POLÍTICA REGULATORIA / ESTUDIO DESTACADO
Mejora regulatoria para la simplificación y digitalización de trámites en el Estado de Hidalgo
En Enero 2017, el Gobierno del Estado de Hidalgo y USAID/México contrataron a C230 Consultores para realizar un diagnóstico exhaustivo de los trámites clave para la atracción de inversiones en el estado de Hidalgo y para definir una hoja de ruta para su simplificación y digitalización. C230 Consultores se concentró en los procesos estatales y municipales, especificamente del municipio de Pachuca, que implican los trámites de apertura de empresas y de obtención de permisos de construcción, mismos que son considerados como pilares importantes del ambiente de negocios por el reporte Doing Business en México.
Clientes:


Actividades
Resultados
> Desarrollo de una estrategia de corto, mediano y largo plazo para reducir tiempos, costos y pasos;así como aumentar transperencia y mejorar la trazabilidad de los trámites.
Destacaron las siguientes recomendaciones de mejora:





Implementación de expedientes únicos entre dependencias.
Uso de tecnología para la gestión y comunicación entre dependencias(ventanillas únicas de gestión,sistemas de alertas, entre otros)
Reasignación de tareas entre los gestores de los trámites.
Eliminación de pasos innecesarios y sin fundamento legal
Modificaciones y precisiones normativas para mejorar la operatividad de los tràmites (enfoque de regulaciòn basada en riesgos, renovaciòn automàtica de tràmites, entre otros)
"Desarrollo de un tablero de control para facilitar el seguimiento a la implementación de recomendaciones y su potencial impacto en la posición del estado de Hidalgo en el reporte Doing Business en México."
Autores
Dirección:
Coordinador:
Analistas:
Otros destacados
PROYECTO DESTACADO
Mejora Regulatoria
ESTUDIO DESTACADO
Inseguridad pública y la violencia basada en género en México
C230 recomienda
Agrega tu correo para recibir información de temas relacionados con la practica de C230 Consultores
PROYECTO DESTACADO
Mejora regulatoria para la simplificación y digitalización de trámites en el Estado de Hidalgo
En Enero 2017, el Gobierno del Estado de Hidalgo y USAID/Mèxico contrataron a C230 Consultores para realizar un diagnòstico exhaustivo de los tràmites clave para la atracciòn de inversiones en el estado de Hidalgo y para definir una hoja de ruta para su simplificaciòn y digitalizaciòn. C230 Consultores se concentró en los procesos estatales y municipales, especificamente del municipio de Pachuca, que implican los trámites de apertura de empresas y de obtención de permisos de construcción, mismos que son considerados como pilares importantes del ambiente de negocios por el reporte Doing Business en México.
Clientes:


Actividades
Los diagnósticos de los trámites de apertura de empresas y de obtención de permisos de construccción se basaron en lo siguiente:
> Muchas ciudades, incluyendo metròpolis como los Ángeles o Phoenix han implementado estos esquemas de Reducciòn de Traslados LAborales a traves de sus legislaciones locales. Actualmente, no hay ninguna ciudad en Mèxico que haya implementado un esquema de Reducciòn de Traslados Laborales.
Resultados
>Desarrollo de una estrategia de corto, mediano y largo plazo para reducir tiempos, costos y pasos;así como aumentar transperencia y mejorar la trazabilidad de los trámites. Destacaron las siguientes recomendaciones de mejora:

Implementación de expedientes únicos entre dependencias.

Uso de tecnología para la gestión y comunicación entre dependencias(ventanillas únicas de gestión,sistemas de alertas, entre otros)

Reasignación de tareas entre los gestores de los trámites.

Eliminación de pasos innecesarios y sin fundamento legal

Modificaciones y precisiones normativas para mejorar la operatividad de los trámites (enfoque de regulación basada en riesgos, renovación automática de trámites, entre otros)
- "Desarrollo de un tablero de control para facilitar el seguimiento a la implementación de recomendaciones y su potencial impacto en la posición del estado de Hidalgo en el reporte Doing Business en México."
Autores
Director(es):
Coordinador(es):
Analista(s):
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